تاریخ بروزرسانی : 1401/04/30
دروس عمومی دکتری مدیریت پروژه شامل:
دروس تخصصی دکتری مدیریت پروژه شامل :
مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه میگویند.به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی همچون فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام میپذیرد.از طرف دیگر میتوان مدیریت پروژه را شامل قوانینی دانست که برای شروع، برنامهریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص لازم هستند.
فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیکهای خاص خود، در انجام این مهم کمک میگیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، بهطوریکه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادیترین فعالیتها، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد.
تعیین وضعیت واقعی پروژه
مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
در نظر گرفت اقدام اصلاحی
نرمافزارهای رایج کنترل پروژه شامل سری نرمافزارهای پریماورا (نرمافزار) و همچنین نسخههای اماس پروجکت میباشد.
نرمافزار پریماورا برای نخستین بار در سال ۱۹۸۳ میلادی (۱۳۶۲ خورشیدی) توسط شرکت سیستمهای پریماورا ارائه گردید که پس از خرید امتیاز این شرکت توسط اوراکل، تحت کنترل این شرکت عرضه میگردد.
پرکاربردترین نرمافزار این مجموعه در ایران نرمافزار زمانبندی (کنترل پروژه) آن است (Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management). این نرمافزار و مایکروسافت پراجکت دو نرمافزار رایج در برنامهریزی پروژههای ایرانی هستند. معمولاً انتخاب یکی از این دو نرمافزار بر اساس ترجیحهای دستاندرکاران پروژهها انجام میشود.
نوشتههای تازه
آخرین دیدگاه ها