تاریخ بروزرسانی : 1402/01/20
سرفصل های درس نظریه ها و مبانی مدیریت دولتی
نام بسته درسی : درس نظریه ها و مبانی مدیریت دولتی
———————————————————–
فهرست:
فصل اول : فرایند مدیریت
مقدمه
مفهوم مدیریت
اهمیت مدیریت
قلمرو مدیریت
نظریه اداری
مکتب روابط انسانی
فصل دوم : دولت
مفهوم دولت
مفهوم درون مرزی و برون مرزی دولت
ویژگی های دولت
تکامل دولت
حدود دخالت دولت در اقتصاد
نقش های دولت
فصل سوم : مدیریت دولتی
مفهوم و حوزه مدیریت دولتی
مدیریت دولتی و توسعه
مدیریت دولتی و نقش ارزش ها
رویکردهای مختلف به مدیریت دولتی
فصل چهارم : مبانی نظری مدیریت دولتی
تکوین و تحول مدیریت دولتی
مبانی نظری مدیریت دولتی
چالش های الگوی سنتی مدیریت دولتی
تئوری اصیل وکیل
مؤلفه‌های مدیریت دولتی نوین
فصل پنجم : اصلاح مدیریت دولتی
مفهوم اصلاح مدیریت دولتی
چارچوب اصلاح مدیریت دولتی
راهکارهای اصلاح مدیریت دولتی
فصل ششم : مدیران دولتی
خصلت های مدیران دولتی
مدیران دولتی و سیاست
منابع
برای دریافت نسخه کامل بسته “درس نظریه ها و مبانی مدیریت دولتی”
به شماره 09306406058 پیام دهید.
بخش هایی از بسته درسی مبانی مدیریت دولتی
مقدمه
هیچ جامعه‌ای نبوده و نیست که بدون داشتن سازمان یا سازمانهایی بتواند قوام و دوام داشته باشد.
سازمانها برای ارضای نیازهای بشر به منظور برطرف کردن محدودیتهای فرد و غنا بخشیدن به تواناییهای او ایجاد شده‌اند و نتیجه طبیعی تقسیم کار هستند. چستر بارنارد در یک تجزیه و تحلیل هوشمندانه، محدودیتهای فرد را به ظرفیتهای بیولوژیکی و همچنین عوامل فیزیکی محیط نسبت داده و روشن ساخت که کوششهای دسته جمعی (سازمانی) وسیله‌ای برای غلبه بر اینگونه محدودیتها می‌باشد. او مثالی می‌زند از دو انسان غارنشین که می‌خواهند سنگ بزرگی را جابجا کنند و هیچ کدام به تنهایی نمی‌توانند آن را تکان دهند؛ درحالی که با کار دسته جمعی می‌توانند این کار را انجام دهند.
🔔 در تعریفی دیگر، سازمان عبارتست از گردهمایی آگاهانه انسانها برای نیل به اهداف خاص. در این تعریف، مردم، ساختار آگاهانه و هدف خاص ارکان اصلی سازمان هستند.
مفهوم مدیریت
سازمانها از هر نوع که باشند (بازرگانی، دولتی، آموزشی، مذهبی و خدماتی) به وسیله مدیران اداره می‌شوند. سازمانها به زندگی ما شکل می‌دهند و مدیران به سازمانها شکل و انسجام می‌بخشند.
مدیریت از راه های مختلف می‌تواند تعریف شود. اما به طوری دقیق‌تر:
«مدیریت فراگرد بکارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات، برای دستیابی به اهداف تعیین شده، صورت می‌گیرد.
در تعاریف ذکر شده منظور از اثربخشی میزان تحقق اهداف (کارهای درست انجام دادن) و منظور از کارآیی مقایسه خروجیهای بدست آمده با ورودیهای مصرف شده (درست انجام دادن کار) است.
مدیر کارآمد کسی است که بتواند با صرف کمترین هزینه به نتایج مورد نظر دست یابد و مدیر اثربخش کسی است که به گزینش هدفهای مناسب بپردازد.
بنابراین سازمان بهره ور، سازمانی است که کارهای درست را به درستی انجام دهد. برای مثال مترجمی در کار خود موفق (بهره‌ور) خواهد بود که هم کتاب خوبی را برای ترجمه انتخاب کند (اثربخشی) و هم آن را به خوبی و روان ترجمه کند (کارآیی).
اهمیت مدیریت
🔔 مدیریت، حیاتی‌ترین فعالیت اجتماعی است که با پیشرفت اقتصادی رابطه مستقیم دارد، زیرا منابع طبیعی، مادی و نیروی انسانی هیچ کدام به تنهایی عامل پویایی سازمانهای موجود در یک جامعه نیستند. به تعبیری دیگر این مدیریت است که با تبدیل انرژی‌ها به سینرژی ارزش افزوده ایجاد می‌کند.
🔔 مدیریت بهتر لازمه جهان بهتر است؛ زیرا جهانیان برای دستیابی به رفاه، به سازمانهای بهره‌ور وابسته‌اند و بخش عمده‌ای از بهره‌وری سازمانها وابسته به مدیران شایسته است. پیتر دراکر از صاحبنظران برجسته مدیریت، اظهار می‌کند: “مدیران مؤثر اصلی‌ترین و ضروری‌ترین منابع کشور هستند که برای توسعه تقلا می‌کنند.“
مدیران را در سه گروه تقسیم بندی کرده‌اند:
1ـ مدیریت عالی یا گروه سیاست‌گذار که تعیین کننده خط مشی و سیاست کلی سازمان هستند.
2ـ مدیریت میانی یا گروه مجریان که اجراکنندگان خط مشی و سیاستها به شمار می‌آیند.
3ـ سرپرستان یا گروه عملیاتی که به طور مداوم با کارکنان عملیاتی در تماس‌اند.
برای دریافت نسخه کامل بسته “درس نظریه ها و مبانی مدیریت دولتی”
به شماره 09306406058 پیام دهید.
برای مشاوره اینجا بزنید
 | |
