تاریخ بروزرسانی : 1397/10/05
نام بسته درسی: گسترش شیمی ازآزمایشگاه به صنعت
————————————
فهرست:
فصل اول : مقدمه و مفاهیم اولیه
فناوري و مفاهيم آن
ارزشگذاری فناوری
فن بازار (Techno Market)
فصل دوم : تجاری سازی
تعاریف و اصول تجاریسازی
انتخاب مسیر تجاریسازی
مزایای تجاری سازی
تعریف مفاهیم مهم در رابطه با تجاری سازی
ارتباط صنعت با دانشگاه و نقش محوري ان در تجاري سازي
معیارهای ارزیابی در تجاریسازی
فصل سوم : Scale up
تعریف «Scale up»
انواع روشهای «Scale up»
مشکلات محتمل در«Scale up»
ایمنی در انجام«Scale up»
مثال برای«Scale up» یک فرآیند پلیمریزاسیون
فصل چهارم : گسترش علم شیمی
تفاوتهای مهم کار آزمایشگاهی و تولید صنعتی
تحقیق و گسترش R&D
تکنولوژی
نوآوری
رابطه بین توسعه صنعتی با تحقیقات
پروژه تحقیقاتی
فصل پنجم : مرحله تحقیق آزمایشگاهی
اساس طراحی آزمایشهای تجربی
واحدآزمایشی
بهینه سازی فرآیند
طراحی آزمایشها
طراحی آماری
طراحی فاکتوریل
آنالیزواریانس
طراحی فاکتوریل جزیی
طراحی اشباع
تصادفی سازی آماری
-1- فناوري و مفاهيم آن
فناوري عاملی اساسی برای ایجاد ثروت ، توانایی و دانایی کشورها بوده و وسیله ای قدرتمند در توسعه ملی تلقی می شود.
بدین جهت است که در سطح بین المللی ، جنگ اقتصادی فناوري جانشین جنگهای نظامی گردیده است .
بنابراین اتخاذ استراتژی های توسعه فناوري در بخشهای مختلف اقتصاد کشور جزء ضروریات بازسازی و توسعه اقتصادی کشور بوده و بدون آن دستیابی به اهدافی چون خودکفایی اقتصادی ، توسعه ملی و بهبود استانداردهای زندگی غیرممکن است.
ویژگی های فناوري برتر، انعطاف پذیری و سرعت بالای تغییرات آن است و همین ویژگی هاست که فناوري برتر را از فناوري ساده یا موجود متمایز می کند .
فناوري برتر :
مدیریت فناوري های برتر دارای یک سیستم انعطاف پذیر می باشند.یعنی بیشتر آنها شرکت هایی هستند که از قسمت های کوچکتر تشکیل شده اند. بیشتر این شرکتها به صورت سفارشی کار میکنند و دارای انباری برای ذخیره و نگهداری کالای تولید شده نیستند(Small and Medium Interprise).
چنین شرکتهایی که مشتری منتظر آنهاست،هیچ وقت ورشکست نخواهند شد.
1-1-1-تعاریف فناوری(Technology) از ديدگاههاي مختلف
تلاش برای تعریف فناوري به مثابهی ماجرای برخورد فرد نابینا و فیل است. او با لمس قسمتهای مختلف بدن فیل، تصورات مختلفی (از درخت گرفته تا مار، طناب، بادبزن یا چیزهای دیگری) را در ذهن خود مجسم میکند.
نگرش های متفاوتی نسبت به فناوري وجود دارد:
دیدگاه علمی :از نظر اهل علم فناوري محصول نهایی تحقیقات یا همان دانش فنی و اطلاعاتی است که میتواند به محصولی تجاری تبدیل شود. تحقیقات علمی معمولاً در قالب مقالات تحقیقاتی، اسناد پتنت و محصولات نمونهای که برای اثبات ماهیت ابداعی بهکار میروند، تجسم مییابد.
دیدگاه مهندسی :از نظر مهندسان، فناوري ابزار یا فرآیندی است که برای ساختن محصولات بهتر بهکار گرفته میشود. منظور از محصولات بهتر، میتواند محصولاتی باشد که عملکرد بهتر یا هزینهی کمتری داشته باشند و امکان فروش آنها در بازارهای جدید فراهم باشد. مهندسان دستآوردهای تحقیقاتی را به محصولاتی قابل فروش در بازار تبدیل میکنند. به عبارتی فناوري های جدیدی خلق میکنند که تأثیرات عمدهای بر درآمد و سودآوری شرکتها برجای میگذارد.
دیدگاه بازاری :پرسنل بازاریابی باید ، فناوري را نوعی چالش بدانند، زیرا ، فناوري از یک سو با فراهم آوردن امکان تنوع در محصولات یا ورود سریع به بازارهای جدید، میتواند فرصتی برای کسب مزیت رقابتی دربرابر رقبا باشد و از سوی دیگر، آنها باید به پیامدهای بازاریابی ، فناوري جدید کاملاً واقف بوده و مشخص کنند که آیا مزایای استفاده از ، فناوري جدید بر هزینههای اضافی آن برتری دارد یا خیر. بازاریابان باید ارزش اقتصادی ، فناوري جدید و نحوهی بهرهگیری سودآور از آن در محصولات شرکتها را تعیین کنند.
دیدگاه حقوق دانان: از نظر حقوقدانان، ، فناوري همان مالکیت معنوی است که باید مورد حمایت و حفاظت قرار گیرد. پتنت، علائم تجاری، کپیرایت، آثار ماسک و دانش فنی همگی جلوههای قانونی ، فناوري است که به منظور کنترل، اشاعه و استفاده ازفناوري ، مورد استفاده قرار میگیرند. مالکیت معنوی در تمام ابعاد زندگی ما نفوذ کرده است. از سرگرمیهای مورد علاقهی ما گرفته تا لباسها و غذاهایی که خریداری میکنیم و حتی داروهایی که در زمان بیماری مصرف میکنیم. قانون، مسئول اطمینان از استفاده صحیح و عادلانه از مالکیت معنوی است و بدین منظور، مطمئناً زمان و تلاش فراوانی صرف خواهدشد.
دیدگاه بازرگانی :از نظر مدیران بازرگانی، ، فناوري مهمترین دارایی شرکتها است که کمتر موردتوجه قرار میگیرد. اکثر مدیران معتقدند که آیندهی شرکت آنها تا حد زیادی به استفاده از ، فناوري بستگی دارد. با این وجود، بسیاری از شرکتها هنوز استراتژی ، فناوري و روش مناسبی برای ارزیابی و ارزشگذاری داراییهای تکنولوژیک خود تدوین و پیادهسازی نکردهاند. دیگر مدیران، کاملاً به نقش ، فناوري در کسبوکار و بازار خود پی بردهاند، اما در شناخت فرصتها و روشهای بهرهگیری از داراییهای تکنولوژی در دیگر بازارها ناکام بودهاند. اما مدیران حرفهای موفق که از بینش لازم برخوردارند، به اهمیت ، فناوري به خوبی واقفند و منابع و توجه کافی را در راستای کسب بیشترین منافع به آن اختصاص میدهند.
دیدگاه UNIDO :
(United Nations Industrial Development Organization)
بر اساس تعریف UNIDO، فناوري عبارت است از کاربرد علوم در صنایع با استفادهاز رویه ها و مطالعات منظم و جهت دار و یا به عبارت دیگر کاربرد علوم در صنایع، استفاده ازدانش روز در تولید کالا و یا خدمات با استفاده از شیوه های تدوین شده و استاندارد.
با توجه به عوامل موثر در فناوري ذکر شده دراین تعریف میتوان ابعاد، فناوري را به صورت زیر دسته بندی نمود.
ماشین آلات و تجهیزات فنی (Technoware)
توانایی ها و مهارتهای نیروی انسانی (Humanware)
سازماندهی و مدیریت (Orgaware)
اطلاعات و دانش فنی (Infoware)
7- فناوری از دیدگاه صنعت:
آنچه مورد توجه باید قرار گیرد این است که فناوری
از نظر وجودی از سنخ و گونه دانش است.
از نظر ماهیتی اساسا چگونگی را بررسی می کند و چرایی را مورد توجه قرار نمی دهد.
از نظر رفتاری بیشتر تابع اهداف اقتصادی است و مسیر توسعه آن را نیازهای بشری ترسیم می کند.
از نظر اقتصادی یکی از منابع تولید بوده و در محوطه ای بین دانش و اقتصاد قرار دارد و خود دارای ارزش اقتصادی است.
نوشتههای تازه
با سلام هزینه این بسته رو میتونم بپرسم؟
تماس بگیرید : 09306406058