تاریخ بروزرسانی : 1397/04/26
تاریخ همایش: پنجشنبه ۰۳ اسفند ۱۳۹۶
محورهای مدیریت
۱- کیفیت، بهرهوری و تعالی سازمانی
مدیریت کیفیت فراگیر (مفاهیم و ابزارها)، تعالی سازمانی، سیستم های کیفیت، بهرهوری، مدیریت عملکرد، روشهای حل مساله، شش سیگما
۲- رهبری و رفتار سازمانی
رهبری، رهبری تغییر و تحول، رهبری اخلاقی، ابعاد رفتاری رهبری شرکتهای بزرگ و هولدینگها، رهبری سازمانی در شرایط بحرانی، توانمندیهای هیجانی رهبران، اثربخشی کار تیمی، فرهنگ سازمانی اثربخش، عوامل سازمانی موثر بر نوآوری، موانع سازمانی موثر بر عدم رشد سازمانها، فرهنگ سازمانی، ارتباطات سازمانی، مدیریت تعارض، مدیریت استرس، کار تیمی، مذاکره
۳- تولید، فرآیند و عملیات
مدیریت تولید و عملیات، مدیریت زنجیره تأمین، پژوهش عملیاتی، مدیریت پروژه، مدیریت فرآیندها و معماری سازمانی، مدیریت لجستیک، چابکی در سازمان
۴-مدیریت راهبردی
برنامه ریزی راهبردی، مدیریت راهبردی، تحلیل رقابتی ادغام وخرید، های راهبردی، شیوه مدیریت شرکت-های هولدینگ، استراتژی در سطح شرکت ها، پیاده سازی استراتژی و موانع موفقیت آن
محورهای حسابداری
تئوری های حسابداری و چارچوب نظری، اطلاعات حسابداری در ارزیابی شرکت، ارزیابی استانداردهای بین المللی، حسابداری تلفیقی، حسابداری مدیریت و سیستم های کنترلی، حسابداری مدیریت و چالش های اجرای آن، نقش حسابداری درتوسعه بازار سرمایه، کاربرد روش های هزینه یابی در حسابداری مدیریت، تولید و حسابداری مدیریت، یافته های نوین و مباحث روز در حسابداری، استانداردهای حسابداری و حسابرسی، روش های تأمین مالی در سازمان ها، لزوم استانداردگذاری یکپارچه برای گزارشگری مالی، نوآوری های مالی در حوزه مدیریت و حسابداری، مقایسه استانداردهای حسابداری ایران و سایر کشورها، تاثیر حسابداری در تحقق اهداف اصل 44، نقش حسابداری و حسابرسی در بحران های مالی، ارزش افزوده و گزارشگری مالی، اخلاق در حسابداری و حسابرسی، مدیریت هزینه و ارزش آفرینی برای سهامداران.
برای کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید.
نوشتههای تازه